“三把利剑”强作风?提效率 四分公司夯实考勤制度管理
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为深入持久推进作风建设,提升工作效率,强化职工队伍建设,四分公司紧密结合公司《关于严格执行考勤制度的规定》加大职工考勤管理等制度的执行力度,通过三把利剑强化作风建设,教育引领全体职工严于律己,严格执行考勤管理制度。一是从严抓实制度建设。分公司结合自身情况,在深刻理解公司《关于严格执行考勤制度的规定》的基础上,重新完善了《机关/项目部管理人员考勤休假管理办法》,以强化制度建设为先手,对分公司人员请休假、作息时间、工作期间外出等事项作出细化、严格规定,把制度建设摆在突出地位。二是强化职工思想认识。在分公司月度生产会和项目生产例会上着重强调公司考勤管理规定,加强考勤制度的宣贯,提高了全体职工对考勤管理工作的认识,使考勤管理当做树立企业职工形象的一项重要工作。三是严管监督执行。分公司工程管理科作为考勤主管部门将利用远程云考勤机,钉钉考勤等平台加大日常管理和检查力度,不定期检查各部门人员出勤情况,做到如实记录,据实上报。并推广考勤公示办法,对不执行、有复发的现象予以坚决通报,让公司制度成为不可触碰的高压线。制度的生命力在于执行,关键在真抓,靠的是严管。通过采取以上措施,分公司内部呈现了纪律好、作风硬、效率高的新形象。(王磊)
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