中国质量新闻网讯 广东省特种设备检测研究院中山检测院始终把“人才强院”摆在核心位置，通过构建系统化培养体系、锻造专业化实战能力、搭建多元化成长平台，走出了一条特检人才培育的特色之路，为事业发展注入了源源不断的动力。

　　科学谋划“基石计划”，绘就人才成长蓝图。精心出台“基石计划”人才能力提升三年行动方案，聚焦检验检测、管理服务等不同岗位的特性，深入挖掘每位员工的提升潜力，梳理出84项具体提升内容，涵盖检验资质、检验能力、通用能力、参与项目能力、科研开发、综合能力、文体活动能力、专业实践能力8大类别。通过量身定制培训方案，把员工的职业发展需求落到实处，让人才培养既有广度又有精度，确保每一项举措都能真正赋能成长。

　　聚焦实操能力提升，锻造过硬检验本领。今年来，开展9场检验检测能力提升活动，坚持“在实践中练兵、在练兵中强能”。其中，每周六全天的电梯实操培训成为“爆款项目”，让检验人员在真实的设备环境中反复操练，把检测流程、操作技巧练到“肌肉记忆”层面。不仅如此，还主动拓展实践渠道，安排人员到电梯安装公司跟班学习，从设备安装的源头吃透结构原理、摸清常见问题，练就“火眼金睛”和 “过硬手艺”。

　　搭建专业成长平台，扩大人才行业影响力。积极为员工搭建参与行业标准制定、提升专业资质的平台，鼓励大家在更高层次展现能力。今年，3名员工成功入选中国机械工程协会游乐设施标准委员会，人才影响力持续扩大。年内新增10项检验检测人员资质，其中大型游乐设施检验师3名、声发射Ⅲ级1名，有力支撑省院甲A1级核准证申请工作。

　　中层副职全员起立，推行竞聘上岗激活队伍活力。推行中层副职“全员起立、竞聘上岗” 机制，打破 “论资排辈”的传统模式，让有想法、有能力、有担当的员工“同台竞技”。具体而言，通过发布岗位需求、个人报名、资格审查、现场演讲答辩、民主测评、组织考察等环节，全方位考察竞聘者的管理思路、专业素养和群众基础，在全院形成“能者上、庸者下”的干事氛围，推动管理水平迈上新台阶。(陈晓莹)

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